Про автоматизацию HR-процессов

Сейчас время — один из самых главных ресурсов.

И так досадно тратить его на  обыденные дела, которые хотелось бы делать  быстрее всего. Да, например, расчеты отпусков имеют большое значение, но с другой стороны — мотивация и адаптация персонала, OKR и тимбилдинги. Как можно соединить эти важные HR-процессы и успевать все? Только быстро автоматизируя их с помощью так называемой HRIS.

Причины, по которым фирмы решают автоматизировать HR-процессы:

• освободить работников от регулярных рутинных действий, которые можно поддержать с помощью IT;
• сделать HR-процессы наиболее эффективными за счет систематизации данных и их автоматического анализа;
• увеличить уровень доверия к некоторым этапам в HR-процессах благодаря уменьшению воздействия человеческого фактора.

Что дает в наше время диджитализация?

Современные системы автоматизации HR-процессов могут:

• работать с absence management (учет отпусков, отгулов, командировок, болезней и пр.);
• отслеживать настроение работников;
• наблюдать адаптационные процессы, развитие работников, мотивацию и систему вознаграждений;
• интегрироваться с разными мессенджерами и порталами по поиску работы.

Автоматизация процессов крайне необходима для любого современного предприятия. Без нее просто нельзя охватывать такие большие объемы информации. Поскольку для того, чтобы подобрать кандидата на определенную должность можно много времени совершать перекладывать горы анкет в отделе кадров, тратить драгоценное время на обзвон потенциальных кандидатов и т.д. А можно пойти иным способом, т. е автоматизировать процесс и освободить половину рабочего времени. Большое количество опытных руководителей считают, что автоматизация HR − процессов является одной из самых главных задач бизнеса, которая может вывести его на абсолютно новый уровень.

Интернет платформа HURMA дает много возможностей по этому вопросу. Вы получите все процессы рекрутинга и HR в одной системе. С одной стороны Hurma объединяет в себе процессы привлечения талантов, адаптации, аналитики, удержания, управления целями и главными результатами для HR департамента. С иной стороны с помощью методик геймификации, continuous feedback и OKR, удобного self-менеджмента повышает ценность бренда работодателя, предоставляя понятный интерфейс для существующих работников и делает процесс адаптации простым и более лёгким для новых специалистов.